杨远（yuǎn）熙来自快手，这是（shì）一个拥有2亿DAU的（de）短视（shì）频平台，他认为

新技术和传统行业的结合，可（kě）以产（chǎn）生无（wú）限的（de）可能，他（tā）从流量和（hé）互动两个角（jiǎo）度举了例子。

“第一，新技（jì）术拓宽了流量的宽度，比如快手（shǒu）平（píng）台上有很多的果农，一年到（dào）头辛苦劳作（zuò），也挣不了（le）多少。随着短视频平（píng）台的兴起，他们开始把日（rì）常劳（láo）作，采摘果实（shí）的视频发到网（wǎng）上，带来（lái）了大量（liàng）的流量，一个普通的果（guǒ）农，通过短视（shì）频平台，一年就可以卖掉30万的水果。

第二，新（xīn）技术创造了新的（de）互动方式，比如直播，以（yǐ）及衍（yǎn）生出（chū）来（lái）的（de）直播电商，有人通过（guò）直播（bō）卖挖（wā）掘机（jī），一天卖掉3台挖掘机（jī）。”

张兴霖来（lái）自三一集团，这是中国最大的工农（nóng）机（jī）械制造（zào）商，也是国家（jiā）第二批双创（chuàng）示范基地（dì）。目前（qián），三（sān）一集团致力于建设六大（dà）平台，包括（kuò）共（gòng）享制（zhì）造、共享研发、共（gòng）享检测，工业（yè）物联网（wǎng）、孵化器以及基金平台搭建。

张兴霖表（biǎo）示，三（sān）一（yī）集（jí）团是相对比较传统的制造类企业，目前面临着第三次转型，从传统的制造型公（gōng）司变成科（kē）技（jì）型公司。三一（yī）集团和海创链是战略合作企业，也（yě）希望未来能（néng）增加区块链方面的建（jiàn）设。

“以我们内部孵化的三一重（chóng）卡项目为例，主要通过（guò）众筹、限（xiàn）量销售的方式来做。56秒钟卖（mài）出500台（tái）重卡，成（chéng）交额是1.25亿，目前已有3000多（duō）台重卡在线上完成销售。我（wǒ）们希望通（tōng）过内、外（wài）部孵（fū）化的方式和工（gōng）业物（wù）联网，把（bǎ）握数字经济时代（dài），让我们更接近市场、更接近线上（shàng）平台。”

孙梓豪来自海创链，海创链（liàn）正致（zhì）力于（yú）为更多传统企业赋能，为（wéi）他们（men）提供技术工具（jù），帮助他们进（jìn）行（háng）数字经（jīng）济转（zhuǎn）型。孙梓豪表示，数字（zì）经济和实体经（jīng）济结合（hé）的关（guān）键，是（shì）界定什么样的数据可以形成资产（chǎn）？

“一（yī）家从（cóng）事纺织行业的民营500强（qiáng）企业，给我们提了一个命（mìng）题，制造业（yè）怎么转型？我们积累了二十多年的工艺、流程，品类，这些（xiē）数据挖掘出来之（zhī）后怎么（me）形成价（jià）值？我们设立的解决方案就是采集（jí）数据、挖掘（jué）物联网应用，帮（bāng）助搭建一个新的生态（tài）模式，让更多（duō）开发者可以在数（shù）据基础上（shàng）做深入的挖掘，开发出来（lái）的产（chǎn）品可以直接为同行业、上（shàng）下游提供（gòng）服务，从制造业向制造服务业去做（zuò）尝试（shì）。这里的（de）关键是，如何界定什么样的数据可以（yǐ）形（xíng）成资产？所有的模式都构建在数（shù）据资产的（de）界定（dìng）和衍生上。”

孙传滨来自（zì）海尔衣联网（wǎng）。衣联网就是（shì）把衣（yī）服联上网，进行溯（sù）源，做田、厂、店、家、输等全过（guò）程的跟踪。目前，海尔已经在“衣联网”、“食（shí）联网”等工业互联（lián）网项（xiàng）目中（zhōng）引入了区块链技术。他用一个实（shí）际（jì）案例为我们（men）解释（shì）了（le）衣物溯源的价值。

“我们和即墨（mò）政府（fǔ）一起做了即墨童装，一（yī）年（nián）有300多亿（yì）交易额，涉（shè）及品牌2000多（duō）家。因为这些品牌都没（méi）有很知（zhī）名，就造成了（le）恶性竞（jìng）价，只有（yǒu）更便（biàn）宜才能卖更多量，才（cái）可以批发（fā），甚至在天（tiān）猫上销售。这（zhè）样的结（jié）果（guǒ）是整个行业的下行（háng）。

我们今年（nián）做（zuò）了一（yī）个（gè）整合方案，给每一（yī）件童（tóng）装加一个RFID芯片（piàn），一是前端生（shēng）产制造的全流程监控（kòng），二是（shì）把（bǎ）这（zhè）些衣服集中到统一的中间（jiān）仓，这是由政府主导的中（zhōng）间仓，里面有质（zhì）检机构、行（háng）业检测机构。所有（yǒu）衣（yī）服筹建、质检之后（hòu）会把信息数据写到平（píng）台上，背后（hòu）有保险（xiǎn）公司给进仓的所有衣服进行投保，如果（guǒ）发现有（yǒu）问题，保险公司会赔（péi）付，政府也有一定的背书，有了这个平（píng）台之后，不是所有的童装企业都可以进来，只有品质（zhì）比（bǐ）较好的（de）企业经过认证才被筛（shāi）选进来，然后这些产品统一打上（shàng）即墨童（tóng）装（zhuāng）的地理标识。如此一来，整个溯（sù）源体系就（jiù）建立起来了。

用（yòng）户（hù）在门店通过二维码、RFID的芯（xīn）片设备，可以（yǐ）把每一（yī）件衣服的信息读取出（chū）来，量化到每一件衣服上（shàng），而不是一批次的（de）衣服。同时用户信（xìn）息也被收集到总部平台（tái）上，我（wǒ）们（men）知道哪一家企业（yè）在哪卖的（de）衣服（fú），数（shù）量怎么样，用户（hù）的评价（jià）是（shì）怎么样的，这（zhè）套（tào）体系就可以建立起来。

表面（miàn）上，RFID芯片使（shǐ）得衣服平均单（dān）价提升了（le）10%-20%，但衣服（fú）因为质量（liàng）有保障（zhàng），可（kě）以卖得（dé）更高价。所以数字（zì）经（jīng）济和实体经济的结合，包括区块链在这里面的应（yīng）用，我们认为很重要的一（yī）点，就是给企业创造价（jià）值，让他们赚更（gèng）多的钱，形成消费升级。”

李俊是本（běn）体创始人，作为一（yī）家区块链原生通用（yòng）性平台，本（běn）体（tǐ）不光提供区块链底（dǐ）层基础架构，还（hái）在和实体行业的结（jié）合中，通过ID体系（xì）、数据（jù）交（jiāo）换体系、各类评价体（tǐ）系，真正让区块（kuài）链（liàn）技术支持行（háng）业去（qù）中心化（huà）服务和印证。在（zài）李俊看（kàn）来（lái），一个技术，能不能以最短的时间、更快（kuài）的速（sù）度、更低的成本，更（gèng）大的传递信息，这条准则对所有（yǒu）的技术都适（shì）用。

“互联网已（yǐ）经把信息的（de）速度、成（chéng）本、扩展性提到一个层面。但是瓶颈来了，那就是数据（jù）所有权（quán）的争（zhēng）端（duān），各家企业数字（zì）化转型后，愿不愿意把数据给别人？我想海尔不愿意给海信（xìn），长虹不愿意给（gěi）创维。这对底层供（gòng）应链来说很痛苦，对中小平台来讲不公平。因为很多中小企业可能只做螺丝（sī）和冰箱门，本质上西（xī）门子（zǐ）、海尔、美的（de）对我是一样的（de），如何打破数（shù）据壁垒，在更大的协同网络上做（zuò）这件事情，目前在成本（běn）、机（jī）制、数（shù）据可信（xìn）性（xìng）上都做（zuò）不到，区块链正是在这个方面做基础（chǔ）性支持，它在更（gèng）大范（fàn）围、更低成本、更快速度进行信息协同和信息整合。”

唐博来自长（zhǎng）虹（hóng）信息安全实验室，该实验室主要研（yán）究领域是物联网（wǎng）安全，因此也在（zài）关注（zhù）区块链在物联网当中的应用。唐博表示，过去二十年家电企业相（xiàng）互竞（jìng）争、相互割裂的状（zhuàng）态会在新经济环境，在物联网或者互联（lián）网（wǎng）转型（xíng）当中（zhōng），发生一些微妙（miào）的（de）变化（huà）。

“我们认（rèn）为物联网是用服务定义产品的时代，我（wǒ）们（men）会更加关注用户，关（guān）注（zhù）服务，关注信息的高效与联动。在（zài）这个前提下（xià），我们其实可以看到很多家电企业跨（kuà）平台的合作场（chǎng）景，在我们（men）基于物联网跨（kuà）平台的（de）信任协同机制当中，我（wǒ）们认为去中心化（huà）的可信互联可（kě）以（yǐ）让不同（tóng）平台（tái）的设备，由不同平台运营的设（shè）备，他（tā）们同样能够（gòu）相互（hù）的联动，能够产生一些（xiē）智能（néng）的应用出来（lái）。”