11月13日消息（xī） 主题为“预测与战略”的（de）财（cái）经年会2020今天在北京（jīng）召（zhào）开。亦创科技文化有限公（gōng）司董事长张培武在会（huì）上表示，发（fā）展数字化经济人才很重要（yào），要（yào）重视智力（lì）资（zī）本，智力资本（běn）包（bāo）括核心技术（shù）、人才结构、运行模式。要尊重人（rén）才，智力资（zī）本的产（chǎn）出才能（néng）产（chǎn）出人（rén）才，要尊重（chóng）人（rén）才就要尊（zūn）重他的（de）价值，要承认（rèn）他（tā）的价值，承认他有交换价（jià）值，承认智力劳动成果是具有价值的，然后我们才（cái）能建（jiàn）立智力劳动成（chéng）果这种补偿机制。

张培武认为，数字（zì）经济（jì）或者在数字推（tuī）动（dòng）下的科技创新一定会改变我们的生活（huó），创造新的未来。大家都知道互联网、大数据、5G、区块链这些技术都是面向全社会全行业（yè）的，所以这种（zhǒng）新技术的（de）应用一定会有辐射（shè）和（hé）带动作用（yòng），一（yī）定给社会的方方面面和各行各业（yè）一个赋能作用，一（yī）定会产生一（yī）些（xiē）新的业态新的模式。

怎么样发展数字经济（jì）和数字产业（yè）化落地？张培武表示，传统（tǒng）制造业对机器设（shè）计、工（gōng）艺都比较熟悉，但是我们这些（xiē）技术企业对这些（xiē）并不（bú）熟悉，所以一定（dìng）要进行结合，我说产业发展就三个要素，第一个就是科学的牵引，第（dì）二（èr）个就是技术的（de）交（jiāo）叉和融合（hé），第三（sān）个是（shì）市场需求的推动，我们传统产业也知道市场需求在哪儿，但是不知（zhī）道技术（shù）怎么实现，所以我们一（yī）定要（yào）跟技术企（qǐ）业结合。

此外（wài），他期待在5G条件下由于（yú）实现了人（rén）机的互通（tōng）尤其物和物的互通（tōng），以后这种去中心（xīn）化，制造业的供应链（liàn）会越（yuè）来越短，会改（gǎi）造我们的供应链.

以下为张培武发言实录：

张（zhāng）培武：我觉得数字经济或者在（zài）数字推动下（xià）的科技创新一（yī）定会改变（biàn）我们的生（shēng）活，创（chuàng）造新的未（wèi）来，为什么呢？大家都知道互联网、大数（shù）据、5G、区块链这些技术都（dōu）是面向全社会全行业的，所以这种新技术的（de）应用一定会有（yǒu）辐射和带动作用，一定给社会的方方（fāng）面面和各行各业一个赋能作（zuò）用（yòng），一定（dìng）会产生（shēng）一些新（xīn）的业态新的模式。这（zhè）两年清华老师比（bǐ）较信任我，我当了清（qīng）华（huá）未（wèi）来科技和EMBA的考评（píng）老师，现在很多房地产业的老板都（dōu）来报（bào）清华的EMBA，大家（jiā）都想转型升级，5G技术（shù）颠覆我们智慧社区，我们房地产业转（zhuǎn）型在（zài）智（zhì）慧社区（qū），原来（lái）我（wǒ）们设计（jì）先是根据空间，怎么样卖更多的价格（gé），考虑（lǜ）更多的是（shì）风格，在（zài）5G条件下，在（zài）人工智（zhì）能、互联（lián）网（wǎng）、大数据的条件（jiàn）下应该首先考虑智能化，比如现在物业干的都是（shì）修修水（shuǐ）管（guǎn）子（zǐ）修修门，以后从开始设计这个社区的时候（hòu）就是智能化的（de）设（shè）计。

现在（zài）根（gēn）据快递多的特（tè）点，快递可能（néng）从地下走，就像（xiàng）京东现（xiàn）在（zài）有胶囊，更不用说人脸识别、智能（néng）窗帘、智能家（jiā）居了，产生一个（gè）根（gēn）本（běn）性的变（biàn）化（huà）。一个（gè）是房地产商从刚开始就是（shì）整体以智慧社区为原则的（de）大设计，设计就是分包商了（le），我（wǒ）们也搞过（guò）会展中心，也给职工盖过（guò）房子，我们招（zhāo）标都是（shì）设计企业建筑企（qǐ）业，以后我们首先要找一（yī）个能（néng）给我们提供解决方案或者（zhě）智能化（huà）解决（jué）方（fāng）案或者智慧社区解决方案的企（qǐ）业，那（nà）些都是分（fèn）包商（shāng），这就是一个大的（de）业态的变化。物业服务也是（shì）这样，不只是一般意（yì）义上的物业服务了，实际是智能服务，就不是传统意（yì）义上的服务了。另（lìng）外数字化已经改变（biàn）了我（wǒ）们（men）传统制（zhì）造业，尤其是（shì）在4G的环境下（xià）或互联网的条件下，传统（tǒng）制（zhì）造业要（yào）出一个产品很难，五（wǔ）年都算快的，你设（shè）计出来之后（hòu），你把（bǎ）零件组（zǔ）织起来以后再（zài）去生产调（diào）试，行（háng）不行检验，不行再回去修（xiū）改图纸再进行零配件的供应，这个（gè）周期很（hěn）长（zhǎng），不像现在在（zài）座（zuò）各位（wèi）有些信息产业（yè）技（jì）术产业，现在我设计出（chū）来之后就在计算机（jī）上模（mó）拟，不管设备还是联动线都可以实时地看运动（dòng）状态（tài），能及时修（xiū）正（zhèng）设计的过程。

现在企业有ERP这些（xiē）系统，实际（jì）上（shàng）在5G的条件下这些（xiē）都（dōu）是（shì）小的智能化，更大的是（shì）智能工（gōng）厂的概念（niàn），我过去当过总经理，后来当董事（shì）长（zhǎng），供应链（liàn）原来就很头（tóu）疼，我一直很焦心的是我们的物流（liú）、信息流、资金流一直跟不上，自动化程（chéng）度不够，光靠（kào）ERP也不行，我们很早就用ERP。所有的（de）零（líng）配件都（dōu）得到一个（gè）零件库，我们有7千多个货柜（guì）的（de）立体库，那（nà）也不（bú）够，而且（qiě）效率很（hěn）低。所（suǒ）以（yǐ）我很期待在5G条件下由于实现了（le）人机的互通尤其（qí）物和物的互通（tōng），以（yǐ）后这种去中心化，我们制造业的供应链会越来（lái）越短（duǎn），会改造我们的供应（yīng）链，这是从内部来讲。

从外部来讲，我们一定跟客户的需求联系得（dé）更（gèng）紧密，通过互联网，通过这些信息化数字（zì）化，用户的定制化需求个性化需求我们（men）会（huì）知（zhī）道得（dé）更清晰，怎么样发展数字经济和（hé）数字产业化落地呢，我的（de）感（gǎn）触比较深。我（wǒ）们这些传统（tǒng）制造业对机器设计、工艺（yì）都（dōu）比较熟悉（xī），但是我（wǒ）们这些技术企业对这些并不熟悉，所以一定要进（jìn）行结合，我说产业发（fā）展就三个要素，第一个就是科学的（de）牵引，第（dì）二个就是技术（shù）的交（jiāo）叉和（hé）融合（hé），第三个是市场（chǎng）需求的推（tuī）动，我们传统产业也知道市场（chǎng）需求在哪儿，但是不知道技术怎么实（shí）现（xiàn），所（suǒ）以我们一定要（yào）跟技（jì）术企业（yè）结合（hé）。技（jì）术企（qǐ）业不（bú）知道一些应用场景，我们要（yào）给技术企业找到一个应用场景，找到它（tā）落地的（de）机会，这样也找到我（wǒ）们用户（hù）的痛点，互联网（wǎng）思维就是三（sān）个，拿推特的创始人艾文威廉姆斯（sī）（音）说的第一个找到痛点，第二聚焦还要做减法，第三改变人性，用文化改（gǎi）变人性（xìng），通过数字经济数（shù）字技术都能够改变。

我再讲个（gè）简（jiǎn）单的意思，这次我们班搞活动我有幸到南（nán）京去看，一（yī）个（gè）灯杆大家觉得是（shì）传统产业，过去（qù）我们在灯杆上（shàng）做什么文章（zhāng）呢，照明（míng）度（dù）够不够、换（huàn）不换（huàn）灯泡、太阳能、控（kòng）制（zhì）时（shí）间，现（xiàn）在灯杆（gǎn）可以干什么用（yòng）呢（ne），5G的发射基站，它还（hái）是（shì）个（gè）多媒体（tǐ）的平台，上边（biān）可以装显示的功（gōng）能，在（zài）5G的条件下，它还（hái）可以装（zhuāng）充电桩，它还可以解决停（tíng）车收费的系统（tǒng），它变成多功能了，所以（yǐ）以（yǐ）后（hòu）我们这些（xiē）企业的发展方向是综合的以智能化为（wéi）核（hé）心的服（fú）务商，这是我的（de）一些感想。

主（zhǔ）持人：谢谢（xiè）张总，制造业（yè）的数（shù）字化目前来看是（shì）最困难的（de），很难攻打的一个（gè）堡垒，不在于（yú）制造（zào）业企业不想做，而（ér）是因为它的系（xì）统（tǒng）太复杂了，从制造流程到供应链、财（cái）务、物流、外部的客户管理，它（tā）非常复杂。他（tā）们（men）懂技术可（kě）能不懂你们，你（nǐ）们懂需求但不懂技术，可（kě）能是一个很痛苦的过程。

张培武：科（kē）学（xué）的牵引不需要我（wǒ）们，需要国家（jiā）大的项目，华为这（zhè）些大的企（qǐ）业（yè）已经做（zuò）了（le），我们更容易一些，我觉得创新要有（yǒu）创（chuàng）新的观（guān）念（niàn）、开（kāi）放的胸怀、融合的（de）意识，一个企业（yè）要（yào）有（yǒu）学习（xí）的能力，现在（zài）真是大好的机（jī）遇，一方面压力（lì）很大，压力大说（shuō）明张力（lì）大（dà），我们（men）要（yào）主（zhǔ）动拥抱（bào）新技术，尤其是（shì）现在5G条件下我是非常期待的，我们这些企业在融（róng）合上会有作（zuò）为，真（zhēn）让（ràng）我们（men）开发人（rén）工智（zhì）能的（de）基础（chǔ）层AI、芯片、存储器，那（nà）我（wǒ）们不（bú）行，但是（shì）在应用（yòng）上我们和在座各位企业是大有（yǒu）作（zuò）为的。

主持（chí）人：谢（xiè）谢（xiè），非常精（jīng）彩，提到几点，比如技术的发展倒逼厂（chǎng）商融（róng）合的（de）业态（tài），融合（hé）的（de）企（qǐ）业以及（jí）融合型的人才，非常（cháng）有层次。接下来我们要讨（tǎo）论一（yī）个议（yì）题，关键词是两个，一个是怎么（me）落地，第二个（gè）是落（luò）地的（de）节奏（zòu）是怎么样的。

张培武：人才（cái）很（hěn）重要，我们（men）要发展（zhǎn）数字化经济，我感（gǎn）觉还是要重视智力资本，智力资本包括核（hé）心技术、人（rén）才结（jié）构、运行模式，我们要尊（zūn）重人才（cái），智力资本的产出才能产出人才（cái），我们要尊重人才就要尊重他的价值，要（yào）承（chéng）认他的价（jià）值，承认他有交换价值，承认智力劳动成果是具有价值（zhí）的，然后我们才能（néng）建立智力劳动（dòng）成果（guǒ）这（zhè）种补偿机制（zhì）。现在很多技（jì）术企业创新得很好，给技术人员一些（xiē）股（gǔ）份（fèn），我们这个制造业（yè）企（qǐ）业很好的（de）尝试（shì），比如我们给一台机器的技术人员，我们（men）不但给他的工资比（bǐ）较高（gāo），关键是（shì）跟产（chǎn）出挂钩（gōu），你卖一（yī）台机器（qì）提百分之几（jǐ），一直可以提十年，积极性就很高。原（yuán）来（lái）制造业（yè）的特点，出了机（jī）器很慢，出完了（le）改善得（dé）也很慢，一（yī）个机器几（jǐ）千个零件（jiàn），要做（zuò）出个好机器（qì）不容易（yì），这也是制造业很难（nán）的问题。跟它挂（guà）钩（gōu）了以（yǐ）后它就主动去追踪机器（qì）的反馈质量，所以（yǐ）机器的质量不断提升，人才也留（liú）住了，我们（men）机器的项目组没（méi）有一个人（rén）走的，这也是一个（gè）途（tú）径。

另外加强（qiáng）落地还是要跨界思（sī）维，事（shì）业要宽，刚（gāng）才我讲灯（dēng）杆（gǎn）的例子，原来市政考（kǎo）虑，灯（dēng）杆企业（yè）是有资质（zhì）的，还得有（yǒu）灯杆建筑资质，但是技术服务没这个（gè）资质（zhì），他根本不去（qù）找，偶然的机会（huì）才能联系上。市政原来是花（huā）钱的，现在（zài）这（zhè）种资源就变（biàn）成了好的资源（yuán），所以要跨界思维，视野（yě）要（yào）宽一些。老师和同学们如果想看5G大会的话，今年（nián）4G5G大会20号-23号在我（wǒ）们（men）那开，我们这个会展中心不是最大（dà）的，最大的有顺义的会展中心，我们在北京能排（pái）到（dào）老三，我们（men）一定（dìng）要做服务最好的，现在（zài）看来不行，一（yī）定（dìng）要做智能化（huà）的场馆。比如我们主办（bàn）承办来（lái）都是要一馆二馆（guǎn）几个馆，我们怎么满足他的需求满足他的场景，不只是我们的场（chǎng）地能满足，以后在别（bié）的场地（dì）甚至在西安成（chéng）都（dōu）也帮（bāng）他们把场景能提供出（chū）来，为他提（tí）供这些服务，所以我们（men）就从一个（gè）空间的服（fú）务（wù）者（zhě）变成整体场景的服务者（zhě）。

（嘉宾观点据现场发言整理，未经发言人本（běn）人（rén）确认）