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蚂蚁链如何(hé)破(pò)局(jú)产业区块链

2020-8-15 15:46

来源: 中(zhōng)国经营报 作者: 屈丽(lì)丽

米兰平台-米兰MILAN(中国)


编者按/ 当全球企业(yè)界的目光都集中在Tik Tok和腾讯的在美中经济(jì)技(jì)术博弈中未来走势时,国内另一(yī)巨头阿里巴巴已经(jīng)在又一个关键赛道上——区块(kuài)链技术悄然布局。公(gōng)开(kāi)数(shù)据显示(shì),从2017年到(dào)2019年,阿里旗下蚂蚁链的申请(qǐng)专利数(shù)连续3年位列全球第一,目(mù)前的总专利授权数(212件)也为全球第一。

  中国(guó)信通院发布《中国数字经济发展白皮书(2020年)》显示,2019年我国数(shù)字经济增加值规模达到35.8万亿元,占(zhàn)GDP比(bǐ)重达到36.2%。伴随数字经济(jì)规模的不(bú)断扩张(zhāng),数据产业链的形(xíng)成,数据价(jià)值(zhí)化背后的信(xìn)任机制(zhì)变得日益(yì)重要(yào)。

  对此,蚂蚁董事长井贤(xián)栋对(duì)外表(biǎo)示(shì),“上链将成(chéng)为数字经(jīng)济时代每个企业(yè)的标配。”在(zài)他看来,说区块链是数字时代最重要(yào)的技(jì)术不(bú)为过,没有信(xìn)任的引(yǐn)擎,数字经济很难真正发展。或者(zhě),正(zhèng)是(shì)看到了未来的前景,马(mǎ)云对蚂(mǎ)蚁链(liàn)的重视(shì)甚至提升到了11年(nián)前阿里云之于(yú)阿里(lǐ)的重(chóng)要性,认为蚂蚁链(liàn)将决定阿里10年后的江湖地位。

  为实现这一目标,在蚂(mǎ)蚁的(de)内部(bù)组织架构(gòu)上,不仅以独立事业群(qún)(智能(néng)科技事业群)获得发展(zhǎn)空(kōng)间,而且与支付宝(数字金融(róng))、保险(xiǎn)、国际事业群并列,成为阿里(lǐ)整(zhěng)体战略棋盘中的重要棋子。

  事(shì)实上,纵观马云的创业史,一以贯(guàn)之,都是以解决社会问题作为创(chuàng)业的前(qián)提。而且,问题(tí)越深刻(kè),其所撼动的产业力量(liàng)也就越(yuè)大。由此,当(dāng)大量企业云积(jī)累下海量数据(jù)(21.470, 0.30, 1.42%)的背景下,如何占(zhàn)有(yǒu)和(hé)使用这些数据,依据这些数据建(jiàn)立信任模(mó)式,还是颠覆这些数据(jù)的载(zǎi)体(tǐ),重(chóng)建去中心化的信任机制,决定了一个企业(yè)未来的空间(jiān)和瓶颈问题(tí)。

  拥有海(hǎi)量庞大数据(jù)的蚂蚁颠(diān)覆了(le)自己,也计划颠覆整个行业(yè),通过打造生产级的信任连接基础设施重新改写这一航道的方向。这(zhè)正是我们关(guān)注蚂蚁链的重(chóng)要(yào)背景,也希望依(yī)此寻找创(chuàng)新者的商(shāng)业思维,探寻未来商业格局中的(de)细分机会。

  1.应用场景

  上(shàng)链成数字经济时(shí)代企(qǐ)业标配(pèi)

  在产(chǎn)业(yè)区块链行进(jìn)的道路上,蚂蚁董事长井(jǐng)贤栋这样解释云和(hé)链的关系:云(yún)是生产力,链(liàn)是生产关系,云(yún)+链,奠定了(le)数字(zì)经(jīng)济发展的基础。

  然而,不管“云+链”对于数字经济(jì)有(yǒu)多重要,得(dé)场景者得天下,就像(xiàng)比(bǐ)特币、Libra,两(liǎng)者都是依(yī)托区(qū)块链技术数字货(huò)币领域建(jiàn)立起了“旗帜”。那么,对于(yú)蚂蚁链来说,要想向产业(yè)区块链领域(yù)进军,必(bì)须要找到可依托的应用场景,只有(yǒu)如此,才能实现对(duì)产业的渗透和改造。

  来看一(yī)下蚂(mǎ)蚁链成立4年(nián)来所布局的应(yīng)用场景:

  第(dì)一大场景应属区块链电子印章(zhāng)。事实(shí)上(shàng),虽(suī)然萝卜章问题由(yóu)来已久(jiǔ),但腾讯老(lǎo)干妈(mā)的“萝卜(bo)章”问题则以(yǐ)其“巨大的影(yǐng)响(xiǎng)力”让人们深刻认识(shí)到(dào)数字经(jīng)济时(shí)代信任机(jī)制的欠缺,给企业带来的(de)伤害以及现实中的损失(shī)。不仅如此,“庆渝年”以及诸(zhū)多上(shàng)市公(gōng)司上演的“抢夺公章”大戏(xì)也让公章的(de)保管及其安全性饱受质疑。

  而在(zài)现实生活中,虽(suī)然很多企业(yè)都有自(zì)己(jǐ)的电子印章,但原本的电子(zǐ)印章与真实物理印章不对等,同(tóng)一个企业、单位往往拥有多(duō)枚电子印章,来自多个(gè)颁发机构,而颁发机(jī)构之间标准不一,电(diàn)子印(yìn)章不打(dǎ)通、无(wú)法互认,由(yóu)于企业不能系(xì)统(tǒng)追踪印章的使用过程,给企业管理造成困扰。正是在这样的背景下,蚂蚁链(liàn)助力杭州当地(dì)政府部门推出了全国首个区块链电子印章(zhāng)应用平台,开始借助(zhù)区块链技术打造(zào)新时代(dài)的企业(yè)信用体系。

  公开(kāi)信(xìn)息显示,“基(jī)于蚂蚁链全球(qiú)领先的(de)区块(kuài)链技(jì)术,杭州区块链电子印(yìn)章应(yīng)用平台首次实(shí)现(xiàn)实物印章与(yǔ)电子印章物电一体(tǐ)、同模同轨(guǐ),单个企业电子(zǐ)印章有且(qiě)仅有唯一,同时签(qiān)章全程上链。”

  相较传(chuán)统实物印(yìn)章,基(jī)于区(qū)块链的电子(zǐ)印(yìn)章(zhāng)不但(dàn)可以对(duì)每次用印进(jìn)行身份核(hé)实,设置用印审批,记录(lù)用印过程,还可以通过区块链跨链技(jì)术打通司法部门实现证据(jù)的快速核(hé)验(yàn),解(jiě)决了(le)企业印章管理、丢失(shī)、抢夺、伪造(zào)等安全问题。

  当然,与印章关(guān)系密切的(de)另一大应用场(chǎng)景就是合同,也就是所谓(wèi)的“签约场景”。疫情(qíng)期间,很多商业合同的签(qiān)署需要在无接触(chù)的环境下进行,异(yì)地签(qiān)约的重要性日(rì)益突显(xiǎn)。而蚂(mǎ)蚁区块链推出的“区块链合同”、“链签约”的模式则非(fēi)常应景地提(tí)供了解决方案。

  井(jǐng)贤栋举了一个“区块链合同”解决(jué)实际问题的例子。在杭州,租房合同上链后,一名受疫情影响在国外无法回(huí)来的(de)用户,通过杭(háng)州市房管局认可的链(liàn)上签约买了(le)一套房。

  事实上,伴随资产的数(shù)字化浪潮,链上签约(yuē)的(de)优势正越来越明显。“过去资产交易(yì)和流转大(dà)量依赖线下(xià)的(de)基(jī)础设施,比如房产登记机构(gòu)要(yào)依靠面对(duì)面的纸质文书来(lái)确权和交(jiāo)易,但基于区块链(liàn)技(jì)术则可以打造更加(jiā)可(kě)信(xìn)的数字资产流动和协作网络,实现(xiàn)从信息(xī)互联网到价值(zhí)互联网(wǎng)的跃迁。” 井贤栋表(biǎo)示。

  更(gèng)多的反馈显示,合同上链后(hòu),加快了企业签约(yuē)的速(sù)度(dù)。目前,每天超过400万的企业合同在蚂蚁链签约,平均流程时间从(cóng)半个(gè)月缩减为3分(fèn)钟。

  区块链技(jì)术应用(yòng)的第三大(dà)场景是商品(pǐn)溯源。比如,在疫情期(qī)间,当厄瓜多尔白虾等(děng)海产品频频爆出问题后,如何查询(xún)进口生鲜水产品的来(lái)源就显得无(wú)比重(chóng)要(yào)。在这样的背(bèi)景下,基于蚂蚁区块链(liàn)技术(shù)开发(fā)的浙江省冷链食品追溯系统 在全国率先(xiān)上线,进一步健全了食品安全追溯(sù)体(tǐ)系,强化疫情防控。据了解(jiě),该系统以进口食品经营企业和(hé)农产品(pǐn)(8.490, -0.20, -2.30%)批(pī)发市(shì)场作(zuò)为进入浙江(jiāng)供应链首站,利用“冷链食品(pǐn)溯源码”实现从供应链首站到消费环节产品最小包装的闭(bì)环追(zhuī)溯管(guǎn)理,全(quán)面掌握冷链食品供应(yīng)链流向。

  在供应链金(jīn)融的应用场景下,蚂蚁(yǐ)区块链的应用(yòng)也逐渐深(shēn)入。众所周知(zhī),供应链金融(róng)是围绕核心企业(yè)来管理上下游企业的资金流和物流,是(shì)解决中小微企业融(róng)资难的重(chóng)要途径。在我国正处于快速发展阶段,整体市场规模已超10万亿元。但(dàn)资产验(yàn)真、确权、流(liú)转等问题(tí)却(què)让金融机构在中小微金融服务面前望而(ér)却步。

  在这样的背景下,蚂蚁区(qū)块链(liàn)自2018年开始探(tàn)索用区块链技术(shù)解(jiě)决(jué)小微企业融资难(nán)题,并推(tuī)出“双链通”平台(tái),打通供应链上下游小微(wēi)企业和金融服务提(tí)供方,累计为数万家(jiā)小微企业(yè)提供(gòng)过简单快(kuài)捷(jié)的融资(zī)服务。

  而在更(gèng)多产业(yè)的行业数字化升级背景下(xià),区块链技术的(de)“可信机(jī)制”也有望大放异彩,这也将是更(gèng)广阔的应用(yòng)场景。最新消息显示,景德镇(zhèn)牵手蚂蚁区块链,推动(dòng)陶瓷(cí)产业(yè)上链,打(dǎ)造(zào)行业(yè)数字基(jī)础设施。事实上,伴随社会治(zhì)理需(xū)求的提升,上链不仅仅是数字(zì)经济时代企(qǐ)业的(de)标配,同样也(yě)成为(wéi)了(le)社会监管部门(mén)和服务部门大(dà)力(lì)欢迎和推进(jìn)的事物,并衍生出了多种应用场景(jǐng)。

  根据蚂蚁链(liàn)公开(kāi)的(de)信(xìn)息(xī)显示(shì):“医疗票据上链,医保报销获(huò)得提速(sù),浙江(jiāng)财(cái)政票据中心(xīn)告别(bié)了纸(zhǐ)质票据6个月,涉及1亿张(zhāng)纸票据,人均就诊时间从170分钟下降到75分钟(zhōng),报销平均(jun1)时间(jiān)从12个工(gōng)作日下降到10分钟。”

  同样,地铁票上链、版权上链(liàn)、资产上链、合同上链、租赁资产上链、招标系(xì)统上链、农产品上链等,当数字经济时代的“数据资产(chǎn)”开(kāi)始排队上链的(de)时候,一个新的时代开启了。

  2.生产关系

  从(cóng)信任机制到激(jī)励(lì)机制

  证监(jiān)会(huì)科技监管局(jú)局长姚前(qián)在《寻找区块(kuài)链力(lì)量》的访(fǎng)谈中就(jiù)指出,人类的信任机制,从最早(zǎo)的结绳记事开始,到有文字(zì)后的(de)账簿(bù)以及(jí)复式记(jì)账法(fǎ),再到今天的区块链技术,不断推动了经济发(fā)展方式(shì)的(de)转型。

  而经济发展方式转型的背(bèi)后(hòu),恰(qià)恰就(jiù)是生产关系的变化,而在这场生产(chǎn)关系的革命中,最基础的问题就是可信(xìn)和确权。事实上(shàng),从蚂蚁(yǐ)区块链实现的商品(pǐn)溯源、司法(fǎ)、版权(quán)、公(gōng)益、供应链金融、资产证券化、电子票据等50多(duō)个场景的规模化商业(yè)应用来看,基本上都是围绕着(zhe)“可(kě)信”和“确权”来做(zuò)文章。

  在(zài)蚂蚁链的(de)技术探索上,蚂蚁区块链从2015年开始布局,目(mù)前已经(jīng)连续(xù)4年(nián)蝉联(lián)全球(qiú)区块链技术专利数(shù)量第一,在交易性能、隐私保护、跨链(liàn)互联等关键技术领域取得了重大突破。“仔细(xì)分析这些技术,你会发现,技术解(jiě)决的痛点基上都是可信和确权(quán)的(de)问题。”超凡数据与咨询(xún)事业(yè)部资深检索分析师汪(wāng)婵告诉《中国(guó)经营报(bào)》记者。

  而追根溯源(yuán),井贤栋的表述就更为直接,“说(shuō)区(qū)块链(liàn)是数字(zì)时(shí)代最重要的技术不为过,没有信任的引擎,数字经济很(hěn)难(nán)真正(zhèng)发展。”

  那么,在区块链技术对(duì)生产(chǎn)关(guān)系的变(biàn)革中,其解决的仅仅是信(xìn)任(rèn)关系吗?事实上,在(zài)公开的讨论中,诺贝尔经济学奖(jiǎng)得主埃里克·马斯金教授和罗汉堂(táng)秘书长陈(chén)龙教授都认为,“区块链除了将被用(yòng)于解决信息中(zhōng)的(de)信任问题、缓解信(xìn)息不(bú)对称问题之外(wài),信息经济学家和机制设计者还在(zài)思考如何引入正确的激励机制。”

  比如,一个值得关注的问题就是,你认为区(qū)块链会(huì)改(gǎi)变公(gōng)司(sī)的基(jī)本(běn)结(jié)构吗?

  对(duì)这个问题,吃货大陆及其创始人(rén)洪七(qī)公用行动进行了回答。在他看(kàn)来,“区块链(liàn)时(shí)代与互(hù)联网时代的一个本质区别(bié)就在于(yú),互联网上记(jì)载(zǎi)的(de)是信(xìn)息,而区块链(liàn)上记载的则是资产,资产上链,则意味(wèi)着重(chóng)塑(sù)价值的开始。对于这个问(wèn)题,蚂蚁链应该非(fēi)常(cháng)清楚(chǔ),但是作为(wéi)巨头(tóu)公司,这样的提法和切入点(diǎn)会(huì)带来合规上的问题,所以(yǐ),蚂蚁链才会在最基(jī)本的社会痛点问(wèn)题——信任机制上(shàng)切入。”

  然而(ér),区块(kuài)链技(jì)术之于产业(yè)更大的改变则在(zài)于激励机制(zhì)的变(biàn)化。

  洪七公告诉(sù)记(jì)者,“诞生于500年前的(de)复式记(jì)账解决了(le)出(chū)资者的(de)产权(quán)问题,企业的收(shōu)入(rù)和(hé)利(lì)润(rùn)最终按照(zhào)出资人所(suǒ)持有的股权分配。然而,伴随(suí)无形资产的价值越来越大,在商业(yè)交(jiāo)往(wǎng)中的(de)重要性(xìng)日益突出,如何给无形资产(chǎn)计价并参与企业利(lì)润的分配成为现在公(gōng)司基本结构(gòu)无法解决的问题。”

  洪(hóng)七(qī)公表示,“企业资产(chǎn)=有形实体资产+无形(xíng)品牌资产。实体资产分布在企(qǐ)业的门店里,记录在企业(yè)的报(bào)表里,是可测量的;品牌资产分(fèn)布在消(xiāo)费者(zhě)的心智中,是无(wú)法测量(liàng)的。但是,伴随着供大于求的局面(miàn)不(bú)断强化,品牌资产的(de)重要性就变得日益重(chóng)要。”由此,区(qū)块链(liàn)的(de)价值,就在于能将品牌的无形资(zī)产(chǎn)数据化、有形化,被有形化(huà)的品牌资产就是企业资产的增量(liàng)空间。

  在这样(yàng)的逻辑之下,美团、滴滴等(děng)互联网(wǎng)公司的成功很大程度上源(yuán)自用户(hù)的支持(chí),其价值应当同商(shāng)家(jiā)和消费者共享,而不是自己(jǐ)独吞。

  那么(me),如何才能解决(jué)这一问题呢?答案是(shì)“无(wú)形资产上链”。

  按照吃货大陆的操作(zuò),通(tōng)过区块(kuài)链技术,帮助餐饮企(qǐ)业实现品牌资产上链,实现品牌资(zī)产价(jià)值的(de)量化。加盟企业(yè)或者用(yòng)户(hù)可以(yǐ)通过在线上购买加盟权(quán)的方式获(huò)得通证(zhèng)。持有通证的用户可通过买卖通证或(huò)直(zhí)接开店来获利(lì)。

  一般(bān)来说,“当开店者增加,通(tōng)证供(gòng)不应求,价值就会(huì)上涨。同样,企业(yè)也会定期回购通证,这样市场上流(liú)通(tōng)的通证减少,那么价(jià)值也会(huì)上升。但这两种情况的前提,一定是企业(yè)经营状况向好才会发生的。”洪七公表示。

  当然,这一模(mó)式也能(néng)刺激用户(hù)的消费和分(fèn)享(xiǎng)行为,根据吃货大(dà)陆对消费者所做的(de)调查显示,“越来(lái)越(yuè)多的用户对餐厅消费(fèi)的分享行为没有认(rèn)同感,一旦变为通证持有人,那么会(huì)有5%-10%的(de)用户会自发主(zhǔ)动(dòng)地将餐厅分享推荐给(gěi)身(shēn)边的朋友。”

  品牌资产上链,正是通过(guò)区块链共(gòng)享开放的平台将品牌的(de)价值(zhí)分享(xiǎng)出(chū)去,让(ràng)每位和品牌相关(guān)的人都可以称为品牌的“主人”。在(zài)这个过(guò)程中,品牌通证(zhèng)如同桥梁,将企业、消费者(zhě)、加盟商、供应商等多方连接(jiē)在一起,形成利益共同体。每个人的(de)收益随(suí)着品(pǐn)牌(pái)价值的增长(zhǎng)而增长,随(suí)着品牌(pái)价值的缩(suō)减(jiǎn)而缩(suō)减。

  在洪(hóng)七公看来,“无形资产上链是产业区块链的核心,在餐饮企(qǐ)业发展的不同阶段,品(pǐn)牌资(zī)产价值的整(zhěng)体趋(qū)势(shì)是反映(yìng)企业经(jīng)营状况的晴雨表。结合多方数据(jù)分(fèn)析计算,区(qū)块链的(de)引入,可以(yǐ)帮助企业对其品牌进行长期(qī)有效的管理,解决(jué)餐饮企(qǐ)业成长(zhǎng)期面临(lín)的资(zī)金困难(nán),激发衰退期品牌的活(huó)力。”

  公开信息显示,今年(nián)以来,吃货大陆已经连续投资11个(gè)餐饮品牌(pái),总(zǒng)投资额度达数千万元,同时(shí)协(xié)助嗦粉佬、超能鹿战(zhàn)队、花枝(zhī)唯希大碗牛肉面等餐饮企业完(wán)成品牌资产上链,实现3000多(duō)万元品(pǐn)牌加盟权预售,帮助(zhù)被投品牌逆势拓店100余家(jiā)。

  仅以新锐(ruì)米粉品牌嗦粉佬为(wéi)例,在用(yòng)户的支持下,用户(hù)通过(guò)嗦粉佬(lǎo)品牌通证(zhèng)CSF来兑换品牌加盟权,自发自主地(dì)拓(tuò)店经营(yíng),嗦粉佬(lǎo)与供应商之间同(tóng)样通过(guò)CSF完成货(huò)款结算(suàn),通过(guò)和用户共享品牌发展收益,在4月份疫情期间(jiān),仅一个月(yuè)时间内,就从一家门(mén)店拓展到30余家门店。

  可以说,吃货大陆在餐饮区块链领(lǐng)域(yù)破(pò)局的一个根(gēn)本逻辑(jí),就在于对传统公司激励机制的颠覆,即“消费者既可以分享权益,又可以参(cān)与到品牌(pái)的经营当中去”。

  3. 价值提升

  最大化产业资源的价值

  最新消息显示(shì),广州(zhōu)互(hù)联网法院利用(yòng)区(qū)块(kuài)链累(lèi)计完成8000万条数(shù)据上链存证固证。据广州互联网法院院长张春和介绍,广州互联网法院利用区(qū)块链不可篡改、不可回溯特性,实现司法数据全链路(lù)可信(xìn)、全节点见证、全流程留痕,建成“网通法(fǎ)链(liàn)”智慧信用生态系统,有效保障司法公开数据真实性、完整性。事实上,不仅仅是(shì)广东(dōng),过去一(yī)年内,从浙(zhè)江到(dào)江苏(sū),从(cóng)云南山东,越来越多的省份将(jiāng)区块链技术(shù)引入到产业升级和社会治(zhì)理体(tǐ)系之中,以最(zuì)大限度地保障并提升企业(yè)价值实现的过程,改(gǎi)善企业在(zài)当地的营商环境。

  举例(lì)来(lái)说,今(jīn)年6月(yuè),山东省淄博市人社区(qū)块(kuài)链服务平台正式启用,在“还数于民、还证于民”方面,打造(zào)了全国(guó)人社系统首个上线的人(rén)社区块链综合应(yīng)用平台。

  8月5日,最高人民法院就《关(guān)于加强(qiáng)著作权和与著(zhe)作权有关的权利保护的意见(征求意见稿)》向社会公开(kāi)征求意(yì)见(jiàn),其中,在(zài)完善(shàn)知识产(chǎn)权诉讼证(zhèng)据规(guī)则方面(miàn),支持当事人通过区块链、时间戳等(děng)方式保存、固定和提(tí)交证据(jù),有效解决知识产权权利人举证难问题。

  应该说(shuō),所有这一切,都在强化(huà)有(yǒu)效的规则和治理体系,从而无形中改善着企业的生存环境(jìng),同时这也将是产(chǎn)业(yè)资(zī)源价值最(zuì)大化的前提。

  以餐饮行业为例(lì),保守估计,中(zhōng)国的餐饮品牌无形资产价(jià)值1万亿元,全球市场的(de)总量高达4万亿~5万亿元。如何撬动这一部分(fèn)产业资源的(de)价(jià)值就显得格外重(chóng)要。吃货(huò)大陆从激励和组织(zhī)的角度切(qiē)入,找到(dào)了区块链在餐饮行业落地(dì)的正确姿(zī)势。

  而对于蚂蚁链来说(shuō),更宏大(dà)的应用场景将产生(shēng)经济效益、社会效益的双重提升。当信任问题不再成为交易的基本阻碍,整个(gè)社会在(zài)区(qū)块(kuài)链技术的助(zhù)力将进一步加快资源(yuán)交换、重整,甚至是价值上的(de)重塑和提升。

  “区块(kuài)链对蚂蚁来说是一种信仰,这个信仰基于两层(céng)理解。第一层是(shì)对数字经济的信(xìn)仰。数字(zì)经济未来(lái)已来,已经(jīng)成为中国经济发(fā)展(zhǎn)的(de)新引擎(qíng)。第二层是(shì)对经(jīng)济发展规律(lǜ)的理解。数字时代下,数据是新的(de)生产(chǎn)资料(liào),云和人工智能是新的生产力。”井贤(xián)栋表示。

  观察

  发现资源掩盖(gài)下的“核心竞争力”

  从蚂蚁区块链到蚂蚁(yǐ)链,加上(shàng)马云的加持,蚂蚁链乘(chéng)着区(qū)块链技术的东风(fēng),在最近一段时间抢夺(duó)了大量(liàng)的眼球。

  但是,如果从企业管理和永续经营的角度看,真正吸引人的部分可能(néng)并不是技术带来的改变,也不(bú)是数(shù)字经济(jì)和产业升级背后的巨大商业前景,而是一(yī)家巨头企业如(rú)何不断寻找创新的方(fāng)向(xiàng),从而不断颠覆自我,发(fā)现资源掩(yǎn)盖下的企业(yè)真正的“核(hé)心竞争力”。

  有没有想过,当你坐(zuò)拥庞大(dà)电子商务市场个人支付形成的海量(liàng)数据的(de)时候,你会在拥有的这些数据上做文章,还(hái)是会放弃这些数据(jù)另起炉灶,去重新打造一套(tào)交易的信任基础设施呢?蚂蚁(yǐ)链选择了后者(zhě)。

  然而,对更多(duō)企(qǐ)业来说(shuō),当企业所(suǒ)拥有的资源足够庞大的时候,往往掩盖了企业的发展方向(xiàng)。但对深研道(dào)家(jiā)思(sī)想的马云来说,“有为无之用,无为有(yǒu)之母(mǔ)”,所以,如何在企业所“拥有”的(de)资(zī)产、资源背景下找“无”这一大道(dào),在这个社会变迁、技术变迁、产业变迁(qiān)加速且叠加的背景下,就显(xiǎn)得更为重要。事实上,纵观阿(ā)里整个(gè)创业史不难发(fā)现,他们所遵循的路径,一直是在用技术去建(jiàn)立新时代的信任机制。淘宝如此(cǐ),支(zhī)付宝如(rú)此,蚂蚁链同样如此。

  作为蚂蚁董(dǒng)事长,井贤栋就(jiù)曾这样串起了阿里的创业(yè)史:

  2004年,网上(shàng)购物开(kāi)始(shǐ)兴起,买卖交易的双方之间存在(zài)巨大信任壁垒。支付宝创造了一种新交易模式——担保(bǎo)交易,让8亿人可以放(fàng)心(xīn)地在网上购物。可以说(shuō)担保交易建立电商的信(xìn)任机制,激活电子商(shāng)务快速发展进(jìn)程。

  2010年,很多小微企业存(cún)在(zài)着融资难的(de)问(wèn)题。他们用技术(shù)构建了小微企业(yè)和大众的信用体系,让金(jīn)融服务能够普(pǔ)惠。小微企业不是因为抵(dǐ)押物,而是因为信用得到金融服务,实现可持续的发(fā)展(zhǎn)。这(zhè)是(shì)一个用技术和数据建立信任的(de)过(guò)程。

  2015年,数(shù)字经济蓬勃发展。发现(xiàn)区(qū)块链能够重构(gòu)数字时代信任体系(xì),并将像移(yí)动支付一样去改变数字时(shí)代的(de)生产和生活。从这一天起,阿里在区(qū)块链的探(tàn)索上始终坚持“三(sān)做”和“三不做”的原则,坚(jiān)持用区块链解决真实的(de)问(wèn)题,给消费(fèi)者和小微企业,乃至整个数字产业创造(zào)真实的价值。

  诺贝尔经济学奖得(dé)主埃里克·马(mǎ)斯金教授就指(zhǐ)出,“信任问题是交(jiāo)易的基(jī)本障碍之一。”显然,当一(yī)个企业(yè)扼住信(xìn)任(rèn)的咽(yān)喉(hóu),那么,也就掌控(kòng)了交(jiāo)易世(shì)界绝大部分的应用场景。

  只(zhī)是,对蚂蚁(yǐ)链来说,如何平衡一个(gè)庞大的企业集团的“中心”利益和区块链去(qù)中心化交易体系下对(duì)生产关(guān)系的重塑和变革,将是其未来的一(yī)大挑战。
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