回顾历史，美国非（fēi）常（cháng）擅长对其竞（jìng）争者施行金融封锁，如俄罗（luó）斯、伊朗、朝鲜等国就曾多次遭受美国的金融攻击。一般（bān）而言，美国对（duì）他国发动金融封锁和制裁的方式包括如下（xià）几种：一是在美（měi）方司法管辖（xiá）范围内冻结被制裁国特定实体或个人（政府（fǔ）官员、企业（yè）家（jiā）等）的资产或（huò）交易；二是限制（zhì）被制裁国（guó）相关企业进入美国股票或债券（quàn）市场融（róng）资，切断被制裁国的美元（yuán）获取（qǔ）能力；三是（shì）禁止被制裁国使用美国控制（zhì）的国际支付清算（suàn）通道，将被（bèi）制裁国全部或部分机构从纽（niǔ）约清算（suàn）所银行同业支付（fù）系统（Clearing House Interbank Payment System，简称CHIPS）掌控的美元（yuán）大额清算网络（luò）或环球银行间金融电讯协会（Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication，简称（chēng）SWIFT）主（zhǔ）导的跨境金（jīn）融电（diàn）文传送系统中剔除，中断被制裁方的（de）美元贸易结（jié）算；四（sì）是禁止美国本土乃至（zhì）全球金（jīn）融机构为被制裁对象提供直接或（huò）间接的金融（róng）服（fú）务。

近期，美（měi）国参议院先后通过《国外公司问责（zé）法案（àn）》和《香港自治法（fǎ）案（àn）》，不（bú）断（duàn）在中概股（gǔ）企业（yè）、香港地位乃至更广泛的金融问题上挑起事端，极有（yǒu）可能（néng）利（lì）用其金融影响力和（hé）美元霸（bà）权对中国（guó）实施金融封（fēng）锁（suǒ）和（hé）制裁。但从（cóng）历史（shǐ）案例（lì）和中美力量对比的（de）现实角度看（kàn），美（měi）国短期（qī）内尚不足以动员全部第三方国家（如英、法（fǎ）、德、瑞士（shì）等欧洲国家和日本（běn）、韩国、新加（jiā）坡等亚洲（zhōu）国家）对中国进行全（quán）面金融封（fēng）锁或制裁。

目前（qián）的种种迹象表明，美国对中国特定行业（yè）、重点企业和（hé）关键个（gè）人进行“精准金融封锁（suǒ）”是大概（gài）率事（shì）件。美国极有可（kě）能（néng）对中（zhōng）国高科技产（chǎn）业、企业或个（gè）人采取定点和局部（bù）打（dǎ）击。到目前为止，美国已将上百家（jiā）中国（guó）企业（yè）列（liè）到实（shí）行制裁的所（suǒ）谓“实体清单”，包括华为（wéi）、中兴、大（dà）疆（jiāng）等（děng）高科技（jì）企（qǐ）业。美国可以进一步地将部分企业列入“特别指定实体”（Specially Designated Nationals，简称SDN）清单（dān），进行（háng）金融（róng）制裁（cái），通过禁（jìn）止这类企（qǐ）业的关联机构接入SWIFT或CHIPS系统，来切断这类企业的（de）跨境支付。

这种（zhǒng）局部、定点的金融制裁，一方面（miàn）避免了全（quán）面金融制裁可能造成的（de）美元主导的国际金融体（tǐ）系爆（bào）发系统性风险，另（lìng）一方（fāng）面又有效地对我国高科（kē）技（jì）产业（yè）形成金融压（yā）制，阻碍我国的（de）产业升级，迫使我国滑向（xiàng）“日本式危（wēi）机”。在20世纪（jì）80年代的日美（měi）贸（mào）易争（zhēng）端中，美国对日本实施两手打击（jī），一手打压日本（běn）政府的高科技产业（yè）扶持政策，另一手通过长臂管辖打击日（rì）本的高（gāo）科技企业（尤其是松（sōng）下、索（suǒ）尼、东芝等半导（dǎo）体（tǐ）行（háng）业（yè）的龙头企业）。在美国的两手压（yā）制（zhì）下，日本半导（dǎo）体产业在世（shì）界（jiè）市场的份额从1990年的50%萎缩到2017年的7%。由（yóu）于日本高科（kē）技产业被压制，大量资本（běn）转而流向房地产市场（chǎng），房地产价格随（suí）之上扬，伴（bàn）随人口（kǒu）老龄化的（de）加（jiā）剧，日本生产（chǎn）成本大幅上升，制造业随之外移。20世（shì）纪90年代房地产泡沫破（pò）灭（miè）与金融危机进一步恶（è）化了日本的经济环境，导致日（rì）本经济陷（xiàn）入长达近（jìn）30年的增长停滞。